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人力资源

一、树立正确地人才观

人才是企业科技进步和企业稳健发展的重要因素,是实现公司发展战略目标的根本保证。构建人才招聘、选拔、开发、培养、任用相结合的现代企业人力资源管理体系:以有发展前景的工作空间吸引人才;以持续的培训开发人才;以有竞争力的薪酬回报人才。


二、引进人才

根据人力资源规划,通过职位说明书和任职资格条件,选择适用的人员;内部选才,通过竞聘上岗等,建立有效的内部人才流动机制。坚持“唯能、任人唯贤、学以致用、全面发展”的原则。为每个员工寻找最适合的岗位,也为每个岗位寻求最合适的员工。


三、人才培养

坚持“以人为本”的原则,把人才工作放在重心位置, 重视人才的开发和培养,并竭力为人才成长创造各种条件。


四、共同发展

根据企业发展战略需要,结合员工的人格特点、能力倾向、职业兴趣等多方面因素,使员工与企业结成利益共同体,让员工分享企业发展带来的效益。

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